河南省周口市商水縣氟碳漆●多圖金牛牌

氟碳漆產(chǎn)品用途 　　
    該產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于橋梁、油輪、房頂、墻體、欄桿、塑料建材、火車、 飛機(jī)、船舶、汽車、路標(biāo)牌、高速公路護(hù)欄、大型鋼結(jié)構(gòu)的裝飾及保護(hù)。

五、配套底漆 　　
    鋼鐵表面：無機(jī)富鋅、環(huán)氧或聚氨酯底漆、中涂漆。 　　
    塑料或玻璃鋼：經(jīng)表面處理后可直接使用。 　　
    水泥或瓷磚面：用膩?zhàn)犹幚恚ù蚰ィ┖螅铆h(huán)氧或聚氨酯墻體封固底漆、中涂漆后既可使用。河南省周口市商水縣氟碳漆●多圖金牛牌
六、施工要求及貯存
    （1）涂裝前須將物體表面灰塵、油物、銹蝕等處理干凈，以保證涂刷。施工中嚴(yán)禁帶入水份。
    （2）涂料配比為：甲組分（基料）：乙組分（固化劑） =1 （桶）： 1 （桶）。
    （3）施工配比為：將甲組分大口打開，將乙組分加入甲組分內(nèi)，充分?jǐn)嚢杈鶆?。熟?span> 30 分鐘，即可進(jìn)行涂裝。
    （4）此材料要求隨配隨用，不可久貯，配比后的涂料須在六小時(shí)之內(nèi)用完。未配完的材料要密封保存。
    （5）施工應(yīng)選擇晴好天氣，避免在風(fēng)沙、雨雪天氣條件下施工。涂裝溫度 5 — 30 ℃為宜。陰雨、霧、雪天或相對(duì)濕度大于 75% 時(shí)，應(yīng)停止施工。
    （6）施工時(shí)，如漆質(zhì)過稠，可用專用稀釋劑施工粘度。
    （7）產(chǎn)品應(yīng)存陰涼干燥處 , 防止日光直接照射 , 隔絕火源 , 遠(yuǎn)離熱源。
    （8）貯存期為六個(gè)月 , 期滿后應(yīng)檢驗(yàn)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo) , 如達(dá)到指標(biāo)要求 , 可繼續(xù)使用。
    （9）本說明書可做為施工指南。對(duì)于在施工中（未按說明書施工）出現(xiàn)的問題，我廠只對(duì)油漆本身的負(fù)責(zé)。

七、事項(xiàng)
1、應(yīng)當(dāng)注意避免皮膚和眼睛。
2、油漆到皮膚，應(yīng)用溫水或者適當(dāng)?shù)那逑磩┣逑?。油漆到眼睛，?yīng)用大量水沖洗并立即就醫(yī)。
3、保證良好的通風(fēng)。
4、涂料中含有質(zhì)，請(qǐng)遠(yuǎn)離火花并禁止在臨近地區(qū)吸煙。
5、現(xiàn)場(chǎng)遵守一切健康規(guī)定。

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  衛(wèi)浴企業(yè)要想一個(gè)陌生的新市場(chǎng)，要做的起碼工作是市場(chǎng)調(diào)研。必須要深入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)腹地，充分研究市場(chǎng)上同類競(jìng)爭(zhēng)衛(wèi)浴企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作策略、渠道管控能力、渠道商實(shí)力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)人群、細(xì)分市場(chǎng)、各品牌市場(chǎng)占有率等。研究分析潛在消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣、品牌認(rèn)知度和忠誠度、消費(fèi)、生活品味及心理期望值。衛(wèi)浴企業(yè)只有及時(shí)手市場(chǎng)資料，深度挖掘數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研，這才是打響這場(chǎng)戰(zhàn)役的。

  為了避免與新市場(chǎng)或區(qū)域內(nèi)的知名產(chǎn)品的正面拼殺，好采取差異化的產(chǎn)品策略，特別是對(duì)那些品牌知名度和影響力不高的衛(wèi)浴企業(yè)。差異化的產(chǎn)品策略能幫助衛(wèi)浴企業(yè)迅速打開市場(chǎng)，潛在消費(fèi)人群對(duì)該品牌的認(rèn)知度，不斷向市場(chǎng)縱深處滲透，慢慢蠶食強(qiáng)勢(shì)品牌的市場(chǎng)份額。如果衛(wèi)浴企業(yè)要與新市場(chǎng)或區(qū)域內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品展開正面廝殺，衛(wèi)浴企業(yè)的產(chǎn)品就要有足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，無論是產(chǎn)品價(jià)格、、功能、包裝、使用、送貨至少有兩點(diǎn)核心優(yōu)勢(shì)是其它產(chǎn)品不具有的，這樣衛(wèi)浴企業(yè)才能在短兵相見中立于不敗之地。

  當(dāng)衛(wèi)浴企業(yè)一個(gè)陌生的新市場(chǎng)或是區(qū)域市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)原來成功的策略在該市場(chǎng)卻是舉步維艱。這就回到了前面提到的前期市場(chǎng)調(diào)研上，每個(gè)市場(chǎng)都有自己獨(dú)特的市場(chǎng)屬性，衛(wèi)浴企業(yè)針對(duì)不同的市場(chǎng)要有不同的策略。無論是采用差異化戰(zhàn)略，還是成本戰(zhàn)略，總之能迅速打開新市場(chǎng)的戰(zhàn)略就是成功的戰(zhàn)略，就是屬于衛(wèi)浴企業(yè)獨(dú)特的策略。只有一個(gè)又一個(gè)獨(dú)特的策略橫空出世，就有一個(gè)又一個(gè)新市場(chǎng)被囊入懷中，衛(wèi)浴企業(yè)一統(tǒng)天下就指日可待。渠道商選擇至關(guān)重要

  衛(wèi)浴企業(yè)要新市場(chǎng)，選擇具備優(yōu)勢(shì)的銷售渠道至關(guān)重要。衛(wèi)浴企業(yè)要有獨(dú)特的策略，更要有優(yōu)質(zhì)的渠道商。優(yōu)質(zhì)的渠道商必須要軟硬件兼?zhèn)?，方面是渠道商的?jīng)營理念和品牌認(rèn)可度要與公司經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌高度一致，硬件方面是渠道商的資金實(shí)力與倉儲(chǔ)物流的能力要符合公司的要求。渠道商在區(qū)域內(nèi)做不起來或是把產(chǎn)品做得死掉，對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)來說無非是致命的一擊。衛(wèi)浴企業(yè)的產(chǎn)品在該區(qū)域內(nèi)的口碑蕩然無存，有的全是關(guān)于衛(wèi)浴企業(yè)產(chǎn)品的負(fù)面消息。衛(wèi)浴企業(yè)就是有再強(qiáng)的能力，要想在該區(qū)域內(nèi)東山再起，恐怕將是徒勞一場(chǎng)。

  2014年的雙十一，完成了571億的交易總額。許多衛(wèi)浴企業(yè)借助雙十一完成了銷量的突破，衛(wèi)浴企業(yè)為何能夠取得如此驕人的成績?銷量飆升的背后，是企業(yè)工作人員對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確分析和。的數(shù)據(jù)魔方為企業(yè)提供了消費(fèi)者的量、瀏覽量、購買量、競(jìng)品等相關(guān)信息的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，使得工作人員根據(jù)這些數(shù)據(jù)的變化，及時(shí)產(chǎn)品策略、策略、推廣策略等，終實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售額不斷飆升的結(jié)果。